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华体网竞CEO朱濬:看星际老顽童如何将电竞搬进大众视野
2017.05.1204:00 作者:大电竞 来源:大电竞

1998年,上海的网吧刚刚兴起,在梅陇镇上华东理工大学的一帮学生也开始成群结队的活动于网吧里,而星际争霸让家住梅陇的朱濬也结识了这帮小伙子。从此,在网吧“鬼混”的那些日子便成了他电竞生涯的开始,朱濬也带着这帮“网瘾大学生”书写了属于自己的历史。


【始于兴趣终于理想的SvS战队】


在互联网还不算发达的那个时代,对于星际争霸的爱好者来说,某些地区有实力强劲的玩家会很快就传遍全网。“而当时的我们,就是战网上小有名气的一帮人,有很多星际爱好者慕名前来切磋。印象很深的就是当时还有两个复旦大学的SC爱好者骑了四个多小时的自行车来找我们,就为了和我们打几盘SC,那个时候互联网虽然没有那么发达,但是相互之间比较和谐友爱,为了一款游戏,所有爱好者都会全身心的投入。”朱濬回忆着说道。


当朱濬与自己身边的这帮朋友越来越出名时,他开始有了组建战队的想法。1999年2月14日,SvS战队应运而生了。


“大家可以想象,当时组建战队的肯定是一帮光棍,因为我们专门选在了情人节这天,仪式也很简单,八到十个人一起去吃了火锅,商量自己的战队名,出了一些很简单的队规。比如只有高手才能加入之类的。”朱濬提起当年的青涩时光不禁笑了,但也是在SvS战队的这段经历让他更好的认识了电竞。


朱濬自己将SvS的发展史划为了三个时期。


从99年一直到2004年的年底,这一段时间电竞的整个大环境属于蛮荒时代。


这时期SvS的整个定义,应该是一个纯粹的民间战队。但是我们没有太多的商业化的运作,很多事情都是他们建队元老去做的。朱濬做的第一步就是建立了一个网站,收集很多当时所谓的电竞圈的新闻。因为当时环境还比较简陋,朱濬和自己的战队在很闭塞的环境里整理了很多细分下来的新闻给SC的爱好者来看。以及整理很多对战的战报,当时还没有游戏录像整个功能,SvS用图文的战报来复盘一场比赛给SC爱好者观看。朱濬自己也写过很多战报,把他对游戏的一些战术,操作,理解带入进去,写得不错的甚至还会被一些报纸杂志转载。


05年到10年左右,这段时间SvS就从一个民间的战队发展到相对偏半职业化的战队,那个时间也是朱濬担任队长的一段时间。“我那时候已经大学毕业了,自己也有了一个专职的工作。也有了一定的经济条件,也对商业运作有了一些理解。在这个基础上 为战队去摸索了一些商业手段,比如商务赞助的形式,也有了一些变现的途径,比如我们是最早的一只开设淘宝店的战队,演变到现在,很多的主播、俱乐部也是这样在做, 这是一个很有效的变现途径。整个体量不大,但当时对一只战队来说,也比较可观了。”


通过这样的商务运作,朱濬的俱乐部终于可以去招募一些更有实力的选手,而且是全国乃至世界范围的选手,并且能解决他们一部分的生存压力。于是他们开始全国范围招募的,依靠火起来的浩方,和VS平台,在全国招募,最多的时候有300多号队员。特别是在07、08、09这三年里几乎是全国范围SC相关比赛的冠军,甚至包揽了前三。而且自己的战队也拿到了好几个全国联赛的冠军。最好的成绩是WCG的亚军。这是他们最辉煌的一段时间。

09年之后,SvS又慢慢的回归到了民间战队的一个状态。


是因为SC1这款游戏在10年受到SC2的冲击,暴雪的推广力度也主要放在SC2上,SC2有更多的变现模式,所以弱化了SC1,附带着一系列SC1的比赛也受到了冲击。氛围也越来越差,这是整个大环境的变化,战队的一些管理层,年纪也慢慢的变大了。自己的事业也有了,没有太多的精力放在战队里面。从环境的变化到人的变化,这种改变让朱濬把这种半职业的概念慢慢的弱化,回归到了以前民间的那种状态。SvS虽然随波逐流了,但在朱濬心里,在最初期的那批元老队员心里,SvS是他们不灭的信仰。


“我们现在还保持一个月有一到两次的聚会,我们什么也不干,就是到网吧里面打几把SC,或是聚个餐。回归到最原始的一个状态。”朱濬说道。



【阿里巴巴教会我的那些事】


当SvS还在运作的时期,朱濬接触到了淘宝,一次偶然的机会让他可以加入淘宝,他也毫不犹豫的答应了。当年的情况来说,要朱濬从上海去杭州并且降薪加入处于创业期的淘宝,这是他当时对自己的职业规划里做的一个比较大的决定。


他就这样来到了杭州,来到淘宝。那个时候的朱濬并没有看到未来电竞圈的火热,也没有看到未来电商的火热。但他自己内心却是希望能获得一份稳定的工作才有能力去照顾身边的人。“不管是对家庭还是对战队的来说,经济条件好了对家庭也是一个负责的态度,对战队来说,大环境不好的情况下 拖住大家来苦苦支撑 也不是一个良性的发展,当时一线的队员,我们也是推送到一个国外的职业化俱乐部。”朱濬说道。


阿里巴巴有个习惯,管理层是轮岗制的,每个类型的每个岗位都会让你来体验,让人能够有换位思考的机会。也是这种轮岗制度,朱濬找到了自己潜在的能量,这种能量从他运作SvS开始就一直存在,阿里巴巴刚好让他在这个平台里找到了最适合自己的职位。


“当时的轮岗制度让我能够接触到各个领域的一个发展,很多的事业部和发展模式都是处在一个变化和发展的阶段,我在阿里巴巴经历了很多岗位的变化,从最早的运营到市场营销再到后面的管理以及接触到基金、投资。阿里巴巴 给了我一个机会来到山的顶峰,自上而下的去看到很多事情,有一个平台把自己的视野开拓出来。自己可以做更多的事情,不管是在山脚做,还是在半山腰做。”


在阿里巴巴的这段时期,朱濬看清楚了自己发展的历程是怎么样的,享受过山顶的风光以后才能放下心态从最基础的事业做起。这是他在阿里经历下来最大的收获。


【华体网竞让我重拾电竞激情】


从阿里出来以后,朱濬并没有闲着,他和一些同事还有投资圈的一些人做了一个基金,在智能科技智能硬件领域投一些初创项目。


他们也是在资本圈接触到网竞科技的原始团队。这是海归创业的一只团队,但是最早的一个团队基因是和游戏研发有关的,但和电竞圈内从业者无关。由于游戏研发游戏变现为他们建立了很好的基础,他们为网咖电竞馆开发除了一个配套的APP产品,这个产品他原先的思路,是吸引年轻人服务类型的产品,抓取到年轻人之后把他的流量分发到适用的环境,这是这个团队最初的想法。但是在实际过程中,团队认识到电竞这个行业远远超过了手游这个单纯的行业,有志向建立这样的一个团队,去发展电竞行业,朱濬正好是在那个时候接触到这个团队,相互碰撞之后 大家一拍即合。


在理念相通资源互通的情况下,作为合伙人的角色,朱濬和他们在15年8月建立了网竞科技。16年8月时,网竞科技就拿到了由深创领投以及浙江政府向的金控资本的A轮融资,这两支资本带动了网竞科技A轮1.5个亿的资金,这在电竞圈里引起了不小的轰动。


朱濬其实心里早就想到过有这么一天,当他遇见他心里优秀的团队并且理念一拍即合时他就觉得已经成功了一半了,而网竞科技就是他多年来商业经验的沉淀。


2017年4月8日下午,朱濬的网竞科技召开了一场重要发布会,这场发布会,开启了电子竞技的新篇章。因为这天下午,华体集团有限公司与浙江网竞科技公司合资的华体网竞体育发展有限公司正式成立了。华体集团是国家体育总局直属的公司,在发布会那天,华体网竞就公布了他们的“1110”计划,即建设10家专业馆,100家标准馆以及1000家基础馆。除了这些,华体网竞最近又有了大动作。


北京国际服务贸易交易会是一个由中华人民共和国商务部、北京市人民政府主办的大型交易会,简称京交会。前四届京交会都已被国家领导人完美查阅,而今年的第五届就是由华体集团主办,朱濬和华体网竞把这次京交会的主题定义为泛电竞生态展。也就是说这是由电子竞技这个新产业衍生出来的泛娱乐,把整个业态呈现在里面,华体网竞用一赛一展一论坛,引出一个话题,来为游戏正名,这就是他们的战略角色。


“这次京交会华体网竞的选址是在国家会议中心,举办时间是5月29日到6月1日。这也是华体网竞首次在业内的一个非常正式的一个亮相,也是拉拢到各级领导的关注,让大家亲身感受一下这个行业的发展状况。我们在现场会做出专业电竞馆的形态让领导们直观的感受到电竞馆的样子及氛围。我们会正确的去和大众引导,把泛电竞当成一种很好的娱乐方式,让它很健康的去发展,让一些具备能力的人把他当成自己的职业化方式,这是我们最终的目标所在。”朱濬介绍道。


华体网竞相对于电竞圈的一些公司来说并不是一个土生土长在电竞圈的团队,但他们的优势在于能整合到政府向的一些资源,其次是他们对资本的理解、良好的运作、利用资本起到一个助推助力的作用,这也是他们在电竞圈能起到核心作用的两个角色。华体网竞利用他们的优势托盘出很多的商业运作模式。圈内也好,圈外也好,一些相关的人能大家一起来共建共赢一些事情,这是华体网竞对商业开放的态度。


“我们做的是一个平台性的运作模式,我们更多的是引入更多人参与进来,无论是大中小性企业都能在这个平台上都能找到自己的商业前景,共同助推这个行业往前进,这是我们在战略角度最希望做的事情。”朱濬提起了华体网竞未来的战略模式。


回忆起一路走过来的历程,朱濬还是有一颗赤子之心:“我之所以加入华体网竞不过是希望能推动电竞往前发展,电竞像一个金色的鸡蛋,它的蛋壳金光闪闪,非常吸眼球,但是这个鸡蛋内部是非常空的,这对应到现在电竞的氛围,它目前的状态是资本支撑到一个金字塔非常高的一个状态,但是它在基础支撑非常的薄弱,所以我希望华体网竞能利用自己的优势以及商业理解去填实这颗鸡蛋,把他做成一个真正的从内到外都金光闪闪的鸡蛋。”


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